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转内销不是万金油福建鞋业需谨慎-【新闻】

发布时间:2021-04-06 00:22:15 阅读: 来源:新风系统厂家

在金融危机的冲击下,企业该如何有效应对?政府该如何作为?在2月13日的泉州市外经贸工作会议上,福建省外经贸厅厅长杨彪就上述问题作了论述。

不可盲目转内销

背景:在国际市场需求迅速萎缩的背景下,外贸出口日益步履维艰,不少企业开始将目光转向国内,而有不少专家学者也指出,中国经济的发展要逐步从依靠贸易的扩张转变为依靠内需的扩张,鼓励外贸企业大量转向国内市场,一时间,企业由外销转内销成为一个热点。

杨彪:对正确处理内需和外需的问题,现在众说纷纭,我个人觉得,大量出口企业转向内需,并不符合中国的国情和福建的省情。内需是由投资和消费组成的,投资方面,现在国家已经出台4万亿的投资计划,这些钱很大一部分是投到基础设施上,这对经济会有一个比较大的拉动作用,会拉动其他相关配套产业的发展,但这次投资拉动完了以后,后续能不能再投入,而且两年后会不会再造成新的产能过剩,这是我们必须考虑的问题,所以企业在上新项目的时候,对这个要有清醒的认识。

不要随便地讲现在外需不行了,赶紧占领内需市场,有的省份主管部门鼓励大家赶紧转内销,但现在出了问题,造成了两头空,外面的订单没有了,里面的市场又开拓不了。

政府应该先救企业

背景:从去年国家提出4万亿投资计划以来,各地政府纷纷出台自己的投资计划,几乎无一例外地把投资作为走出目前经济困境的主要手段。

杨彪:在这么一个艰难的时刻,国家提出保增长,扩内需,调结构。从我的观察来看,有些地方出的政策基本上是着眼于调结构。

在救市的过程中,我们福建省跟别的省不一样,经济的外向度很高。在这种省情下,我看首先就是要保企业、保产业、保市场份额、保出口增长,这才是我们根本的东西。

2009年将是十分艰难的一年,很多企业已经在生死线上挣扎,濒临倒闭,救这些企业,是我们的当务之急,重中之重的首要任务。外经贸是福建经济的支撑,不能倒,再困难也要救他,如果不救这些企业,我们就没有经济发展的基础,当我们想调结构时,企业都已经倒了,我们还怎么个调法,只能从头再来。

引资要围绕产业链做文章

背景:金融危机蔓延之后,由于引进外资的门槛和成本提高,境外投资者信心不足,包括泉州在内的福建不少地市出现了引资后劲不足的问题。

杨彪:贸易的发展,一定要着力于产业竞争力的提升,尤其是利用外资,我们引大项目可以,因为大项目对拉动经济发展对额作用是毋庸置疑的。不过,我认为,更重要的是要研究我们现有产业发展的缺陷在哪里,产业链缺失在哪里。

改革开放30年,福建周边都出现了一些很有竞争力的产业。但是机电产品,高技术产品,没有一个产业是具备竞争力,35%的东西我们可以自己生产,65%是依靠物流配送完成的,所以我们的经济发展很大程度依托于外面,我认为在这方面要加大力度去研究,在招商引资地时候不要盲目地有项目就接,而是着力于产业链的补充,着力于培育几个有竞争力的产业,以此形成投资与贸易的良性互动机制。

企业要善于打破国际营销垄断

背景:中国制造长期游走于价值链的最低端,金融危机的蔓延,是否能成为中国制造迈上产业链高端的一个契机?在这种背景下,企业该如何化危为机。

杨彪:我们贸易发展的最大瓶颈就是国际市场的营销路子被垄断,所以国际市场营销的路子什么时候打开,我们的外贸就可以上一个大台阶。

在这方面,漳州有一家企业就做得很好。去年,这家企业得到一个美国客户申请破产的消息后就着急了,赶到美国去找讨债。后来干脆就提出了收购,因为这个美国客户是一家有着87年历史的名牌企业,在全美有3000多个销售网点,收购的价格原来需要1200万美元,但金融危机后大幅缩水,只花了800万美元就买了下来。

去年8月份,漳州企业开始利用这家收购的企业给自己下单,我们过去看了一下,利润起码是原来的5倍,到今年基本收回成本,而且又在想利用美国的这家企业的网点,往欧洲拓展。

这就是我们中国企业的机遇所在,希望大家在这个时候要有创意,我们能不能研究一下国际市场,研究一下过去的客户,能不能把他拿过来。

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